 Nuestros servicios de consultoría abarcan 4 áreas interconectadas:  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
No hay camino hacia el éxito sin una estrategia adecuada. Toda organización debe, parafraseando a Michael Porter, seleccionar y desplegar los rasgos propios con los que ofrecer una "mezcla única de valor", un modelo de negocio diferenciado y una ventaja competitiva. El proceso de planificación estratégica pertenece completamente a nuestro cliente, por lo que nuestro trabajo fundamental consiste en abordar con él un replanteamiento de perspectivas para fijar lo que se quiere obtener, el orden de importancia, un horizonte realista y los recursos necesarios. A tal fin: Analizamos el entorno y diagnosticamos la posición competitiva de nuestro cliente, su estructura organizativa, el liderazgo, las competencias, los procesos y tecnologías, el know-how, los productos y su ciclo de vida, la estructura de costes y el grado de eficiencia. Colaboramos como socios en la concreción y despliegue del Plan Estratégico, ayudando a formular, evaluar, seleccionar e implementar las estrategias respecto a productos/servicios, demanda y segmentos, organización, procesos, recursos humanos y técnicos, cadena de suministro, comercialización y estructura financiera. A nivel más táctico y operativo, ayudamos a nuestros clientes en la elaboración y seguimiento de Planes de Negocio, entendidos como guía de acción y organización de los recursos y operaciones para alcanzar los objetivos en un periodo determinado. La situación de cada compañía es específica, por lo que la necesidad de un Plan de Negocio responderá a diferentes objetivos. El diseño y el asesoramiento en su ejecución dependerá de la naturaleza del negocio, del nivel de inversión, de las características del entorno, de su ciclo de vida y de si debe ser diseñado para cumplir fines generales o específicos. Nuestra dilatada experiencia en este campo puede ser de gran valor para una compañía que necesite: [volver arriba]  ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Todo plan requiere método para su ejecución. Nuestro marco conceptual a nivel de organización y ejecución descansa en el Modelo EFQM de Gestión, por su capacidad para unificar conceptos y dotar a cualquier compañía de elementos y criterios de gestión coherentes, sistemáticos y compartidos a todos los niveles. Algunos de nuestros consultores tienen experiencia como licenciatarios internacionales, formadores y evaluadores del Modelo EFQM desde finales de los años 90. El valor que podemos aportar se basa, en primer lugar, en un diagnóstico no sesgado del estado organizativo y de gestión en cuanto a su enfoque, despliegue y medición. Sobre dicha base, acometemos con el cliente proyectos de mejora realistas encaminados a la resolución de problemas internos de dirección, funcionamiento y ejecución, ya sean generales o departamentales, que interfieren en el rendimiento y la consecución de los objetivos a largo plazo. [volver arriba]  MEJORA DE PROCESOS
La rotación de activos y el incremento de márgenes por medio de la eficiencia marcan a menudo las diferencias entre un buen rendimiento y otro excelente. La mejora de la productividad depende, sobre todo, en la capacidad para hacer más con lo mismo, en optimizar y centrarse en los procesos críticos de creación de valor. El control y dominio de los procesos otorga a una organización una ventaja competitiva generalmente determinante. Nuestro asesoramiento en la mejora de procesos abarca: [volver arriba]  FINANZAS
Nuestros servicios en el área financiera abarcan distintas necesidades que pueden presentarse, aunque generalmente relacionadas con la toma de decisiones. Solemos actuar como una extensión del departamento financiero del cliente, el cual, por limitaciones de distinta naturaleza, requiere un servicio de apoyo, asesoramiento y contraste. Podemos ofrecer valor respecto a lo siguiente: [volver arriba]  SISTEMAS CERTIFICABLES
Los sistemas de gestión basados en normas internacionales permiten adaptar las operaciones de cualquier organización a prácticas generalmente aceptadas y constituyen para terceras partes una garantía del el cumplimiento de estándares. Nuestro compromiso perdura siempre hasta la obtención del certificado, y adoptamos con nuestros clientes un enfoque dirigido a: Nuestros consultores poseen las titulaciones de Lead Auditor por IRCA en Sistemas de Gestión de Calidad y Gestión de la Seguridad de la Información. [volver arriba]  SERVICIOS PARA LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Trabajamos para el Sector Público con un doble objetivo: Dos premisas básicas guían nuestra colaboración: Nuestros servicios abarcan el diseño, la dirección y la implementación de proyectos: [volver arriba] |
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